随着中国网民的迅速发展，中国的网络蛋糕越来越大，世界巨头，国内老大，大手笔频繁，搜索的GOOGLE与百度斗个不亦乐呼，YAHOO等其他搜索引擎虎视耽耽，C2C领域易趣与淘宝的持久战，腾讯的拍拍加入战场。抛开企业巨头不说，中国个人站长人数也是迅速膨胀，个人站点数量迅速增加，一时间中国互联网狼烟四起，战火纷飞。
一切的数据与目前的各大巨头的大手笔，都在说明中国的网络的前景与“钱景”都具有无限的空间。选择做站的朋友们，认清了总体的形势，应该义无返顾的将做站进行到底!但是面对中国网络的这样一个良好的机遇，个人网站长应该如何站稳脚跟，从千万个个人网站长里脱颖而出呢?
思维上改变观念
个人认为要从思维上改变以往的观念，具体说来有以下几点：
1.网站的定位。
这方面，大家以往都讨论比较多，在这我也不作具体的描述。具体说来就是要选择有特色的内容作为站点的主题，人无我有，人有我全，人全我新!
2.观念改变与资源整合。
这是一个非常重要的，非常关键的问题。在此我详细发表一下我个人的观点，请大家多提宝贵意见。
①机遇的观念。
认清目前网络的前景以及竞争的环境，是成功的最基本的因素。所以做站的朋友，在没做之前，先考虑自己是否有足够的条件在竞争中生存，如果你认为自己有足够的实力在竞争中生存下去，那么就一定要满怀信心的做，不要怕失败，屡战屡败，越战越勇，终会成就王者之师!
②创新的观念。
很多个人站长都是凭自己的爱好，而搭建个人网站，一个人包管技术，维护，宣传等一切事务，这类以爱好为主要目的的网站不在讨论之列。一说到创新，大家最容易想到的是内容的创新。当然内容创新是创新当中非常重要的一部分，但只是其中一部分，而并非全部，个人认为创新从宏观角度说应该包括：技术，策略，观念三个部分。观念的创新也可影响网站的定位，发展的战略目标，等等一系列重大的问题。
③资源整合的系列问题。
如何做到技术，策略，观念的创新呢?个人站长受很多条件的影响，并没有足够的能力去完成各种艰巨的任务，那么首先在做之前，需要进行一系列的资源整合，前期的资源整合可以分为两个主要部分：资金的整合;人力资源的整合。
④诚信，团结协作问题。
主要针对团队协助中的诚信问题进行讨论。资金整合，人力资源整合后有可能出现成员之间利益的矛盾，决策的冲突等问题，乃至性格不和也可能使大家的合作不欢而散。
3：运营的战略。
很多人认为运营网站，就是几个人一起把一个网站做好，依靠个人或者团体的力量来运营网站。简单的说包括有需要时购买流量，有需要时与其他网站合作，甚至兼并，在需要人手的时候的时候懂得迅速的找到你所需要的兼职人才，也包括从网站内容，乃至网站赢利模式的定位，视具体的发展情况，能迅速做出反应，并迅速进行改革创新。
